"鋼鐵人 2" 中有這樣一段情節, 男主角 Tony 從父親遺留下的錄影帶中得知在父親的建築模型中隱藏有一個巨大的秘密, 但是父親卻因為知識和技術的侷限無法破解其中的秘密, Tony 得到啟發後, 把實體模型帶回家, 用電腦做出三維建模, 再在建模中去蕪存菁, 因此獲知一個新的能量元素, 再透過家中自己製造出來的對撞機打出能量元素做成鋼鐵人新的動力來源, 這一段顯示出 Tony 在理論知識與動手實驗兩者中無與倫比的能力, 應該擁有獲頒諾貝爾獎的巨大潛力, 超強！
可口可樂小子無疑是隱藏有巨大秘密的一部電影, 當然也有很多一般般的情節, 如何拿掉這些浮面的東西而揭露出商業營銷的基本原則就要看觀眾是否具備 Tony 的洞見與能力, 這部電影中主要說的是 "全球品牌" 和 "區域品牌" 的競爭, 我們可以先從 "行銷 4P" ~ 產品 (product), 價格 (price), 渠道 (place), 和推廣 (promotion), 來看這個電影 ... 可口可樂這個全球品牌是要一個口味行銷全球, 還是要針對特殊市場推出特殊口味？(想想麥當勞在四川要給辣椒包, 肯德基的早餐提供皮蛋瘦肉粥, 就是中國特色了!) 可口可樂進入當地要不要打價格戰做低價促銷？要如何掌握銷售的渠道？ 要不要花錢介紹什麼是可口可樂？這部電影都提供了許多思考的空間! 特別是在處理 "全球品牌" 和 "區域品牌" 兩者的關係上, 片子中跳脫 "競爭" "零和" 的思維, 提出了 "合作" 的概念, 也就是說 "區域品牌" 協助可口可樂在當地行銷, 而交換的條件是可口可樂協助 "區域品牌" 行銷全球, 這對今日 "國際品牌來中國" 和 "中國品牌走出去" 的操作上無疑有相當的指導作用, 不是在有限的市場上殺的你死我活, 價格戰打的大家都不賺錢, 而是如何截長補短把餅做大！
這部電影非常適合作為個案研究的教材, 除了以上幾點之外, 市場調查要如何看到報告中沒有出現的東西, 產品或服務是否應該附帶文化意涵及傾銷都是極有趣的橋段 ... (床戲拍的很有花花公子 playboy 的味道, 可口可樂還沒打進當地市場, 色情的玩意兒卻跑的快, 食色性也 ... '花花公子' 在理論上「why」和實務上「how」比 '可口可樂' 更快打入區域市場又是一個新的研究題目了)
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