史蒂夫·乔布斯：遗失的访谈

评分：

6.0 还行

原名：Steve Jobs: The Lost Interview又名：贾伯斯–遗失的访问(台)

分类：纪录片 / 地区：美国年份：2012

简介： A conversation with Steve Jobs as he was

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更新时间:2019-03-03

史蒂夫·乔布斯：遗失的访谈影评：具有上帝视角的伟大产品经理史蒂夫•乔布斯

如果你是互联网人，设计师，产品经理或者任何具有创造性的职业从业者，这部乔布斯的访谈纪录片值得一看。零零散散记下了一些个人初看下来的要点，理给自己，也分享给你：
乔布斯生前很少会接受露面采访，我想原因可能是他并不希望自己成为公众焦点，被媒体舆论神话，而是希望人们的关注点在他在做的事和最终产出的产品。
访谈全程内容高能，确实能窥见一二，乔布斯对于很多事情理解的高级思维。
优秀的思考者：乔布斯在访谈的过程中，有一个习惯动作，停顿，托腮沉思，然后逻辑清晰地阐述观点，会用所经历的大小事件寓意深刻地辅助说明，以小见大。
好奇驱动：乔布斯在关键事情上总会问：为什么会是这样？而大多数人总是循规蹈矩。在认知有限的情况下，能利用超强的学习能力获取信息和资源，实现需求，从硬件到软件，亲力亲为，比如蓝盒子的设计，一系列apple产品的面世。
涉猎广泛，善于运用优秀资源：熟悉人类在各种领域的优秀产品运用到自己开发的产品中。毕加索的名言，”good artists copy ，great artists steal . “
追求极致，乐于分享：好的产品应该是具有极致美感的，追求极致，分享同类，促使人类共同进步，学会欣赏更美的东西。
自我批评和批评：乔布斯会总结自己经历的关键性失误，坦然承认自己的失误。比如，1985年，营销决策失误：办公系统，桌面出版同时推广，应该集中力量推广桌面，而不是急于推广多种功能。批判微软是一家麦当劳式企业，产品没有文化内涵。产品没有灵魂和魅力，就会沦为平庸。批判普遍现象：销售，营销业务部门占据公司主要地位，产品被边缘化，不是真正想为用户解决问题。
自由主义的少数派：讨论到乔布斯对自己的定位是嬉皮士还是书呆子，他说自己显然应该是嬉皮士，还做了说明：六七十年代，嬉皮士运动，出发点是寻找生活的真相，他很欣赏其中的精神，认可嬉皮士这种社会现象的出发点。
编程的意义：学习编程可以形成思考方式，鼓励每个人都尝试学会一门编程语言。
金钱观：钱，可以让你实现短期看不到效益的创意，但钱不是最重要的，重要的是公司，人才，产品带给人们的价值。
创意和产品：优秀的创意和实际产品有巨大的鸿沟，设计一款产品需要经过反复梳理，不断尝试组合，面临无数个问题的考验，每天都有新的思考结果，结果累积，最终产出你设想的产品。而这个过程很重要。
团队建设与管理：乔布斯认为，他的成功是源于发现才华横溢，不甘平庸的人才。 “work a shit”，工作批评不讲人情。与优秀自信的人合作不用太在乎他们的自尊，大家的重心都在工作上。只在乎结果，不在乎是非，不怕犯错。高效的团队合作是精英之间的互相碰撞摩擦，激烈的争论对抗，产生最终的结果。
对于计算机的定义：人类擅长发明工具，工具赋予人们奇妙的能力。计算机是人类最伟大的发明之一，是传递情感的最佳媒介，人类渴望分享。
对互联网的预见：访谈是在1995年进行的，当时乔布斯还在经营NeXT，采访者要求乔布斯谈论未来10年的计算机趋势：新的软件及软件服务正在改变社会，计算机将从计算功能向通信工具进行演变，Web网络销售渠道潜力巨大，电视购物将被web购物取代。（1969年 ARPAnet 现代计算机网络诞生1994年中国进入互联网 1995年马云创建中国黄页 1999年阿里巴巴诞生 2003年淘宝创立）