美国工厂

中美文化内核在几处细节中的表现
1.哪里是控制天气，这其实是中国人特别强调人的因素。

竣工典礼在厂区广场举行，美国高管向中国老板汇报，说要做一个顶棚，预防可能糟糕的天气，老板却说，到时候不会下雨，天气将会和今天一样晴朗。果然，竣工当天天气晴朗，完全不需要顶棚。这很神奇是吗？自己做过生意的中国人都会了解这个逻辑。首先顶棚是一个万全的方案，这是职业经理人要考虑到的，考虑不到就不称职。但是顶棚要花费资金成本和人力成本，还有管理上的注意力。这就是中国人强调的兴一利必生一弊的原则。西方人的奥卡姆剃刀原理，关键是这个顶棚是否真的“如无必要”。逻辑到这里，就要涉及到责任的问题了，经理不敢冒险，更愿意支付资金来规避风险。而老板除了要省钱，还要省精力省注意力，生意嘛，就是无数的风险组成的，这个顶棚也就是一个小小的存在而已，所以老板可以云淡风轻的说天气没有问题，只不过是习惯的承担风险而已。拓展开来就是事业、工作的过程无非就是人的因素，在应对一个一个挑战和困难而已。承担风险是一种品格、能力，甚至是一种习惯。或者，在老板眼里，真下雨了，大不了和宾客说声抱歉，移步室内，天也不会塌下来。但是经理如果没有下雨的预案，可能就会丢饭碗了。

2.工作的意义是什么？

在美国人心目中，工作是什么？是物质，是生活质量，是具体的东西，房子、车子、体面悠闲的生活。而中国人的工作，除了个人，还是家庭，是社会，甚至是国家。所谓格局，不是有或者无的概念，是一种客观存在，每个人都有格局，只不过具体内容不一样，所谓大小和涉及面也不一样。中国的工作辛苦，除了有物质上的回报，还有精神层面的支柱，我努力工作，家庭就有了保障，我就尽责了，期间我会有牺牲，但是这些都值得。更高一层，我为我的家乡，为我的祖国的繁荣强盛也在出一份力，所谓的“添砖加瓦”，这些家国情怀，就是所谓的额外收获，这些都为我的努力和牺牲注入了更多的价值。中国人的集体主义精神很容易为自己的集体、公司、家乡、国家的成就而自豪，这一点是美国人普遍缺失的。或许，在他们眼里（本片中的阐述），自己出力挣钱，对我的劳动的苛刻和安全的疏忽，就是资产阶级对我们的剥削迫害。我一直在观察他们为什么更多强调自己而很少强调集体（我并不认为个人和集体谁更重要，我只是在观察），可能这和美国是个移民国家有关系吧，他们只是在这里生活，他们可能会热爱这片土地，但是他们不一定认可这里是他们的根本（落叶归根的根）。

3.目标导向决定了中国速度

公司有钱了与我何关？国家强盛了与我何关？其实落实到每个具体的工作细节，责任感和目标都可以上升到更高层次的“灵魂拷问”。如果从最高层次的目标开始，一层一层的下来，每个层级的目标你都认可，那么这些目标就会成为强化你工作努力的主导因素。例如我今天的工作产量，整个车间的工作产量，公司能否盈利、能否生存。我的工作，我的行业能否为国家的GDP做出贡献？！当目标明确了，行动自然有了导向，“排除万难”就有了落实的依据。所以很多时候，中国工人和主管，会不计较个人得失的完成工作目标，牺牲午餐时间，牺牲周末休息，都是因为目标很明确，无论这个目标是否正确，是否值得，很少有人会仔细思考，当然也未必能理解和思考的来。